Литература по позитивной организационной психологии

Oxford Handbook of Positive Psychology and Work / P.A. Linley, S. Harrington, N. Page, N. Garcea (ed.). Oxford University Press. N.Y., 2010. Данная коллективная монография является значительным звеном в коллекции Оксфордской библиотеки по психологии, объединяя труды 52 авторов вокруг темы применения позитивной психологии в контексте работы и организации. Основным подходом, вокруг которого строится структура монографии, является психология изобилия (abundance approach), о котором во вводном слове знаменитый HR-консультант Д. Ульрих отметил, что это возможность фокусироваться на том, «что работает», делает жизнь на работе более осмысленной и целенаправленной, повышает субъективное благополучие сотрудников организаций и обогащает их жизнь и организацию, в целом. В 26 статьях описано то, как позитивная психология может поменять мир, в чем проявляется позитивное лидерство, как сделать позитивными условия работы для индивида и для организации, что делает жизнь на работе более позитивной, какие модели позитивной организации суще- ствуют, какие возможности и вызовы ждут позитивную организационную психологию в ближайшие десятилетия. Объединяя и обобщая результаты исследований в области позитивной организационной психологии, данная монография носит прикладной характер, содержит полезные рекомендации, описание кейсов применения позитивной психологии в организациях в разных культурных контекстах. Она может служить своеобразным навигатором по актуальным исследованиям этого нового направления в организационной психологии,формировать общее представление об этой предметной области, оправдывая свое название – «руководство» (handbook). The Oxford Handbook of Positive Organizational Scholarship. K.S. Cameron, G.M. Spreitzer (ed.). Oxford University Press. N.Y., 2012. Еще одной «жемчужиной» коллекции Оксфордской библиотеки по психологии является фундаментальная коллективная монография по одному из основных подходов в позитивной организационной психологии – позитивное организационное учение (Positive Organizational Scholarship, POS). Охваченные в рамках данной работы темы описывают весь спектр пересечения человека и органи- зации: • позитивные индивидуальные качества; • позитивные эмоции; • сильные качества и добродетели; • позитивные взаимоотношения; • позитивные HR-практики; • позитивные организационные процессы; • позитивное лидерство и изменения; • позитивный взгляд на проблемы и вызовы; • перспективы развития POS. Совместный труд 149 авторов из 16 стран воистину впечатляет: на 1076 страницах представлены самые актуальные исследования в области позитивной организационной психологии. Это одна из наиболее масштабных обобщающих работ последнего десятилетия в позитивной организационной психологии. Luthans F., Youssef C.M., Avolio B.J. Psychological Capital: Developing the Human Competitive Edge. Oxford University Press. N.Y., 2006. Данная работа описывает феномен еще одного подхода в орга- низационной позитивной психологии – позитивное организационное поведение (Positive Organizational Behavior, POB). Вслед за понятиями «человеческий капитал» и «социальный капитал», на организационно- психологическую арену авторы выводят понятие «психологический капитал», рассматриваемый как индивидуальное психологическое состояние развития. Психологический капитал включает в себя осознание своих способностей выстраивать поведение и приклады- вать необходимые усилия для успешной реализации сложных задач, создание положительной установки, упорство в достижении целей, а также способность находить выход из проблемных и сложных ситуаций и быстро восстанав- ливаться для достижения успеха. В качестве структурных составляющих психологического капитала авторы работы рассматривают: • Надежду (Hope) • Самоэффективность (Efficacy) • Жизнестойкость (Resilience) • Оптимизм (Optimism) Именно сочетание этих характеристик и создает дополнительное конкурентное преи- мущество у сотрудников организаций для совладания с подводными камнями и сложностями корпоративного мира и организационной среды. Подчеркивая, что это именно состояния, а не черты, в рамках данного подхода утверждается возможность развития психологического капитала через формирование установок и поведения. В работе описываются многочислен- ные исследования этого феномена и приводятся практические рекомендации по развитию психологического капитала у сотрудников современных организаций. Cooperrider D.L., Whitney D., Stavros J.M. Appreciative Inquiry Handbook: For Leaders of Change. Crown Custom Publishing & Berrett-Koehler Publishers. Brunswick, 2007. Одним из наиболее ярко представленных подходов к позитив- ному организационному развитию является подход уважитель- ного расспрашивания (Appreciative Inquiry, AI) (перевод названия этого подхода на русский язык вызывает больше всего вопросов и варьирует от «позитивного исследования» и «ценностного проясне- ния» до «восприимчивого дознания»).Основная идея подхода состоит в переходе от фокусирования на проблемах и сложностях органи- зации к выделению ее сильных, ресурсных сторон, визуализации желаемого будущего для организации, на вовлечении в это исследование сотрудников орга- низации разного уровня управления (желательно, всех), а также контрагентов, поставщи- ков и клиентов. В основе подхода лежит 4-D цикл: Discovery, Dream, Design, Destiny – помо- гающий перейти от изучения к созданию будущего организации. Данная работа является одной из первых в серии книг данных авторов, описывающих применение данного подхода к организационным реалиям. Руководство написано достаточно инструментально, содержит примеры отчетов, бланки для интервью, описание кейсов, раздаточные материалы участ- никам, структуру обучающего курса для сотрудников организации, глоссарий терминов – полная экипировка для создания позитивных изменений в организации. Exploring Positive Relationships at Work: Building a Theoretical and Research Foundation. J.E. Dutton, B.R. Ragins (ed.). Lawrence Erlbaum Associates. New Jersey, 2007. Фокусом внимания данной работы, равно как и соответствую- щего подхода в рамках позитивной организационной психологии, являются позитивные отношения на работе (Positive Relationships at Work, PRW). Коллективная монография 29 исследователей и практиков описывает как установить, поддержать и развить пози- тивные отношения на работе. Следуя традициям классической социальной и организационной психологии, отношения на работе рассматриваются на индивидуальном, диадическом, групповом, организационном и общественном уровнях. Понимая позитивные взаимоотношения на работе как высококачественные связи, характеризующиеся повышен- ной эмоциональной заботой, гибкостью («растяжимостью»), готовностью к объединению и обмену, в данной работе описываются способности индивидов, команд и организаций к увеличивающим ресурсное состояние отношениям. Также рассматриваются вопросы соци- альной справедливости, позитивного социального капитала, лидерства отношений, пози- тивных рабочих объединений и сообществ. Претендуя на междисциплинарный и многоуров- невый подход, данная монография возвращает отношениям и взаимоотношениям внимание, акцентируя его на позитивных аспектах этого социального феномена. http://orgpsyjournal.hse.ru/data/2012/04/07/1251099967/OrgPsy_2012-1_Mandrikova_90%E2%80%9392.pdf