Чтобы понять, что произошло за последние годы, необходимо перечислить знаковые события, которые повлияли на то, каким Интернет выглядит сегодня. На мой взгляд, к этим событиям необходимо отнести появление AJAX, а также появление концепции пользовательского контента. Стоит отметить, и то и другое конечно появилось гораздо раньше, однако популярным стало именно за последние 10 лет.
Официально термин AJAX появился в феврале 2005, а уже в октябре вышла известная книга Ajax in Action. Новость о возрождении Javascript облетела весь Интернет, вернув надежду тысячам разработчиков (мне в том числе). Но несмотря на то, что AJAX стал использоваться повсеместно, глобально ничего не изменилось (в виду очевидных ограничений). Тем не менее AJAX позволил появится таким революционным сервисам как Google Maps, Gmail, Google Docs (в котором я сейчас набираю эту статью) и многим другим.
Однако если бы я был астрологом, я бы сказал, что это десятилетие прошло под знаком пользовательского контента. Думаю, окончательно это поняли все 13 марта 2010 г., когда по объему генерируемого трафика Facebook сравнялся с поисковым сервисом Google. Это событие, как ничто другое, стало свидетельством, если уж не смены парадигмы публикации информации в Интернет, то, как минимум, ее нового витка (подробности далее).
К чему это привело?
Как бы это ни показалось странным, одним из очевидных последствий описанных выше событий стала стагнация развития рынка CMS систем. В первую очередь, это связано с появлением сервисов, позволяющих публиковать информацию на порядок эффективнее. Зачем заниматься хостингом фотографий на собственном сайте, если можно сделать тоже самое с помощью Flickr (не потратив при этом ни копейки). Для чего заморачиваться с созданием сайта, если можно добавлять события прямо в Контакте (приглашая в них сразу других пользователей).
В итоге это привело к тому, что компании стали переносить присутствие со своих сайтов в социальные сети. Более того, протокол HTTP постепенно стал замещаться такими протоколами как YouTube, Facebook, Twitter, Flickr и т.п (фигурально, но вполне объективно). Возможно вы уже сталкивались с ситуацией, когда сайт компании представляет собой обычную HTML страницу со ссылками на другие сервисы. Возможно, пока это не произошло повсеместно, но одно необходимо понимать очень четко. Никакая CMS не в состоянии предоставить более высокое качество услуг, чем социальные сервисы (будь-то YouTube или Яндекс-Фотки).
С одной стороны, мы видим, что одна парадигма (более эффективная) заменяет собой другую. Чем это может быть еще, как не поводом для радости? Но на практике не все так однозначно. Если раньше информация о компании (или о человеке) объединялась (логически и физически) в рамках одного сайта (и доменного имени), теперь она равномерно распределяется между всеми сервисами.
Что происходит сейчас?
Во-первых, это безусловно появление HTML 5. Для того чтобы создавать полноценные Интернет-приложения, необходим соответствующий инструмент. Если его нет, значит его нужно создать. В конечном итоге все, что раньше могло быть реализовано только Desktop (работа с графикой, текстом, звуком, видео и т.п.), рано или поздно появится в Интернет.
Во-вторых, очень важным моментом является появление облачных технологий. Если раньше это звучало довольно непонятно (примерно как сейчас нано-технологии), ситуация с тех пор значительно изменилась. Примерами удачной реализации облачных технологий являются сервисы хранения видео (YouTube), документов (Google Docs), почты (Gmail), блогов (Blogger), приложений (Google Apps), файлов (Amazon S3), вычислительных мощностей (Amazon EC2) и т.п.
И наконец, третьим важным аспектом новой парадигмы является появление API (и последующая интеграция сервисов друг в друга). Уже сейчас многие сервисы предлагают API для получения и загрузки данных из сторонних приложений и веб-сайтов (Google, Facebook, Twitter, Yahoo, Вконтакте). Более того, некоторые сервисы позволяют использовать не только абстрактные данные, но и встраивать целые приложения (Twitter Widgets, Facebook Social Plugins, Google Web Elements, Google Friends, Google OpenSocial, Google Maps) в другие сайты.
Что дальше?
Если раньше, чтобы создать сайт, необходимо было искать программиста, администратора (заранее приготовив бутылку пива), покупать сервер, устанавливать базу данных и т.п., сейчас большая часть компонентов доступна как публичные сервисы (зачастую бесплатные). Однако теперь мы сталкиваемся с другой задачей, а именно с интеграцией сервисов. И для этого необходима платформа, которая бы эффективно решала эту задачу.
Несколько месяцев назад на Хабре уже появлялась статья на эту тему, в которой шла речь как раз о такой платформе. Дело в том, времена скриптов, которые мы самостоятельно инсталлировали на свои сервера стремительно подходят к концу (хотя уверен, некоторые делают это до сих пор). Сегодня большинство сервисов предоставляется на основе облачных технологий (как услуги) предлагая в качестве механизма интеграции собственный API (зачастую на основе Javascript).
На мой взгляд, одним из последствий этой тенденции является уход от классической модели CMS к контейнерам веб-приложений (это уже начинает происходить). Более того, данный подход неоднократно обсуждался, и многие компании предлагали для этого собственные решения (но пока безрезультатно).
Ближе всех к реализации этой идеи снова подошла компания Google (кто бы мог сомневаться) с платформой OpenSocial (платформа позволяет разработчикам создавать социальные приложения, которые можно встраивать в другие сайты). Но и здесь все оказалось не так гладко. Технология не раз подвергалась критике за некорректную работу, проблемы с безопасностью и многое другое. Но все же основной ее проблемой, как лично мне кажется, является ее излишняя закрытость (ориентация на другие сервисы Google). В этом плане это похоже скорее на политику Microsoft (что для Google довольно не характерно). Интересное мнение на эту тему в свое время высказал Tim O’Relly.
Есть ли потенциальные проблемы?
Безусловно проблемы есть. И наиболее серьезной из них является поиск. Дело в том, что существующие технологии пока просто не готовы к новой парадигме. Несмотря на то, что Google (как и другие компании) многие годы бьются над решением этой задачи, ничего кроме костылей пока не существует. Появятся ли решение в будущем? Возможно (если интересно, можно отдельным постом перечислить проблемы, связанные с поиском и обсудить потенциальные пути их решения).
habrahabr
read more...
Показаны сообщения с ярлыком ПО как услуга - облачность. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком ПО как услуга - облачность. Показать все сообщения
вторник, 27 июля 2010 г.
вторник, 13 июля 2010 г.
Большие надежды на электронное образование в 2010 году
Что ж, электронные публикации известны уже не первый день. Достаточно вспомнить, что платформа для чтения электронных книг Kindle была самым продаваемым товаром по версии сайта Amazon.com в 2009 году. Поэтому я предсказываю, что в 2010 году мы увидим превышение объемов публикаций академических учебников в электронном виде над традиционными способами издания. Причина очень проста - стоимость. В настоящий момент, совокупная стоимость «бумажных» учебников к некоторым учебным программам превышает плату за обучение по этим программам. Между тем, в электронном виде те же учебники могут быть загружены значительно дешевле, а то и вообще бесплатно.
В сфере электронных публикаций наметились две основных тенденции. Первая, это сервисы, предоставляющие бесплатный доступ к учебникам. Эти книги готовятся так же, как и традиционные учебники, но бизнес-модель таких издательств совершенно отлична от традиционной, так как учебники доступны для скачивания бесплатно. Например, с сервиса Flatworld (www.flatworldknowledge.com). Вот что пишут об этом сервисе его создатели:
«Мы сохранили лучшее из старого – книги ведущих экспертов, тщательно проанализированные и доработанные до соответствия самым высоким стандартам. Затем мы перевернули все с ног на голову.
Наши книги доступны для бесплатного скачивания из Интернет. Мы предлагаем студентам удобный сервис по доступной цене – печатаемые по запросу книги в мягкой обложке по цене менее 30 долларов, аудиокниги, возможность самостоятельно распечатывать нужные фрагменты. Наши материалы доступны для редактирования преподавателями, которые могут использовать их для создания собственного учебного курса, доступ к которому получает только автор. Наш сайт является стыковочным узлом социальной образовательной сети, в которой студенты получают знания из книг и друг от друга».
Традиционные издательства тоже движутся в сторону электронных публикаций. Например, издательство Jossey-Bass продало в 2009 году больше электронных, чем печатных копий книги «Effective Teaching with Technology in Higher Education» (и это при том, что возможность выбора электронной версии книги была неочевидна из формы заказа на сайте). Однако, большинство издательств берут за электронную версию книги, столько же, сколько за печатную. Я подозреваю, что эта практика будет изменена, и электронные копии книг, выпускаемые традиционными издательствами, вынужденными конкурировать с бесплатными сервисами, станут дешевле печатных. Хотя, по-прежнему, не бесплатными. Тем не менее, несмотря на постоянное увеличение выпуска электронных версий, на рынке по-прежнему сохранится место и для издателей традиционных печатных учебников. Это вызвано тем, что большинство авторов рассчитывает на денежное вознаграждение за нелегкий труд по написанию хорошего учебника и хочет получать от издателя профессиональную редакторскую помощь, (я знаю, о чем говорю).
Я преднамеренно использую термин электронные публикации, а не электронные книги. Я не вижу большого будущего для электронных книг, по крайне мере в том, что касается их использования в учебном процессе. Несмотря на большие объемы продаж широкой публике, платформа Kindle не обеспечивает интерфейс, отвечающий специфическим нуждам студентов, то же можно сказать и о Sony Reader:
«…нарекания вызывают неудобство в использовании, проблемы в работе и высокая цена устройства, и студенты, уже давно привыкшие получать музыку и фильмы из Интернета, по-прежнему выбирают толстый, неудобный, старомодный учебник, если им предоставляется выбор.» Тим Джонсон (Tim Johnson), 2009 http://www.universityaffairs.ca/electronic-textbooks-set-to-take-over.aspx
Проблема в отсутствии должной интеграции электронных книг с другими инструментами, используемыми студентами в процессе обучения, особенно с персональными компьютерами. А интерфейс электронных книг действительно недостаточно хорошо проработан, для их эффективного использования в образовательном процессе.
А теперь посмотрите на онлайновых торговцев книгами, таких как Kobo (www.kobobooks.com), и устройства, использующие открытые стандарты, позволяющие покупать книги у любого Интернет поставщика (возможно по $10 за штуку), выбирая лучшую цену. Еще более важно, что Kobo и другие онлайновые продавцы, использующие открытые стандарты, не заставляют вас покупать специальные устройства для чтения купленных у них книг. Вы можете читать их в Сети или загрузить, что бы прочесть их в автономном режиме, используя обычный компьютер или же мобильный телефон. Вот почему Kobo и другие поставщики, использующие открытые стандарты, в конечном счете, окажутся более популярными, чем Kindle и Sony Reader, по крайней мере, среди студентов.
3. Год мобильного обучения?
Станет ли 2010 год, годом, в котором мобильное обучение из самой многообещающей, превратится в повседневно используемую технологию? Или, вернее, следует поставить вопрос так: перестанет ли мобильное обучение быть всего лишь вспомогательным инструментом в процессе обучения?
Если и перестанет, я подозреваю, что это произойдет не в США, Канаде, Австралии или Европе, а в Южной Африке, азиатских странах, таких как Индия, или возможно, в Бразилии. Почему? Потому, что там потребность в переходе на мобильное обучение больше. В этих странах значительно большее число людей имеют мобильный телефон, нежели постоянное подключение к Интернет и компьютер. Надо заметить, что мобильное обучение подходит не столько для нужд высшего образования, сколько для помощи в получении среднего образования, непрерывного образования (lifelong learning) и корпоративных тренингов (большие рынки, большая потребность).
При этом образовательный процесс не превратится, несомненно, в «чистое» мобильное обучение. Скорее всего, это будет гибрид мобильного обучения, и периодического доступа к компьютеру, имеющему постоянное подключение к Интернет (главным образом, чтобы сократить счета за мобильную связь), например, из местного Интернет кафе или обычного образовательного учреждения, в те часы, когда там не проводятся занятия.
Я полагаю, что время для полноценного мобильного обучения настанет позже, в интервале 2011-2012 годов, когда появятся наладонные устройства с большими, или раздвижными экранами. И что еще более важно, будет создана лучшая среда для виртуального обучения (обучающие приложения и интерактивные учебные материалы, адаптированные для мобильного обучения).
4. «Облачные вычисления» обещают новые мощности мобильным устройствам.
Возможно не в 2010, но вероятно уже в 2011 году, мы увидим бескомпромиссное, многофункциональное устройство, сочетающее в себе достаточно большой экран с достаточно высоким разрешением, плюс интуитивно понятный пользовательский интерфейс, скоростной доступ к различным сетям и полный набор пользовательских приложений. Формат устройства не принципиален (возможно это будет «раскладушка» или слайдер), главное, что бы оно было достаточно мало, что бы его можно было постоянно носить с собой в кармане или в сумке (хорошо если бы его можно было проносить на борт самолета). Я уверен, Стив Джобс (Steve Jobs) уже во всю работает над этим. Подобные устройства будут работать, используя сервисы облачных вычислений (cloud computing), в которых информация и приложения, размещены на серверах в сети Интернет и предоставляются мобильному клиенту по запросу.
Полностью читать тут
read more...
В сфере электронных публикаций наметились две основных тенденции. Первая, это сервисы, предоставляющие бесплатный доступ к учебникам. Эти книги готовятся так же, как и традиционные учебники, но бизнес-модель таких издательств совершенно отлична от традиционной, так как учебники доступны для скачивания бесплатно. Например, с сервиса Flatworld (www.flatworldknowledge.com). Вот что пишут об этом сервисе его создатели:
«Мы сохранили лучшее из старого – книги ведущих экспертов, тщательно проанализированные и доработанные до соответствия самым высоким стандартам. Затем мы перевернули все с ног на голову.
Наши книги доступны для бесплатного скачивания из Интернет. Мы предлагаем студентам удобный сервис по доступной цене – печатаемые по запросу книги в мягкой обложке по цене менее 30 долларов, аудиокниги, возможность самостоятельно распечатывать нужные фрагменты. Наши материалы доступны для редактирования преподавателями, которые могут использовать их для создания собственного учебного курса, доступ к которому получает только автор. Наш сайт является стыковочным узлом социальной образовательной сети, в которой студенты получают знания из книг и друг от друга».
Традиционные издательства тоже движутся в сторону электронных публикаций. Например, издательство Jossey-Bass продало в 2009 году больше электронных, чем печатных копий книги «Effective Teaching with Technology in Higher Education» (и это при том, что возможность выбора электронной версии книги была неочевидна из формы заказа на сайте). Однако, большинство издательств берут за электронную версию книги, столько же, сколько за печатную. Я подозреваю, что эта практика будет изменена, и электронные копии книг, выпускаемые традиционными издательствами, вынужденными конкурировать с бесплатными сервисами, станут дешевле печатных. Хотя, по-прежнему, не бесплатными. Тем не менее, несмотря на постоянное увеличение выпуска электронных версий, на рынке по-прежнему сохранится место и для издателей традиционных печатных учебников. Это вызвано тем, что большинство авторов рассчитывает на денежное вознаграждение за нелегкий труд по написанию хорошего учебника и хочет получать от издателя профессиональную редакторскую помощь, (я знаю, о чем говорю).
Я преднамеренно использую термин электронные публикации, а не электронные книги. Я не вижу большого будущего для электронных книг, по крайне мере в том, что касается их использования в учебном процессе. Несмотря на большие объемы продаж широкой публике, платформа Kindle не обеспечивает интерфейс, отвечающий специфическим нуждам студентов, то же можно сказать и о Sony Reader:
«…нарекания вызывают неудобство в использовании, проблемы в работе и высокая цена устройства, и студенты, уже давно привыкшие получать музыку и фильмы из Интернета, по-прежнему выбирают толстый, неудобный, старомодный учебник, если им предоставляется выбор.» Тим Джонсон (Tim Johnson), 2009 http://www.universityaffairs.ca/electronic-textbooks-set-to-take-over.aspx
Проблема в отсутствии должной интеграции электронных книг с другими инструментами, используемыми студентами в процессе обучения, особенно с персональными компьютерами. А интерфейс электронных книг действительно недостаточно хорошо проработан, для их эффективного использования в образовательном процессе.
А теперь посмотрите на онлайновых торговцев книгами, таких как Kobo (www.kobobooks.com), и устройства, использующие открытые стандарты, позволяющие покупать книги у любого Интернет поставщика (возможно по $10 за штуку), выбирая лучшую цену. Еще более важно, что Kobo и другие онлайновые продавцы, использующие открытые стандарты, не заставляют вас покупать специальные устройства для чтения купленных у них книг. Вы можете читать их в Сети или загрузить, что бы прочесть их в автономном режиме, используя обычный компьютер или же мобильный телефон. Вот почему Kobo и другие поставщики, использующие открытые стандарты, в конечном счете, окажутся более популярными, чем Kindle и Sony Reader, по крайней мере, среди студентов.
3. Год мобильного обучения?
Станет ли 2010 год, годом, в котором мобильное обучение из самой многообещающей, превратится в повседневно используемую технологию? Или, вернее, следует поставить вопрос так: перестанет ли мобильное обучение быть всего лишь вспомогательным инструментом в процессе обучения?
Если и перестанет, я подозреваю, что это произойдет не в США, Канаде, Австралии или Европе, а в Южной Африке, азиатских странах, таких как Индия, или возможно, в Бразилии. Почему? Потому, что там потребность в переходе на мобильное обучение больше. В этих странах значительно большее число людей имеют мобильный телефон, нежели постоянное подключение к Интернет и компьютер. Надо заметить, что мобильное обучение подходит не столько для нужд высшего образования, сколько для помощи в получении среднего образования, непрерывного образования (lifelong learning) и корпоративных тренингов (большие рынки, большая потребность).
При этом образовательный процесс не превратится, несомненно, в «чистое» мобильное обучение. Скорее всего, это будет гибрид мобильного обучения, и периодического доступа к компьютеру, имеющему постоянное подключение к Интернет (главным образом, чтобы сократить счета за мобильную связь), например, из местного Интернет кафе или обычного образовательного учреждения, в те часы, когда там не проводятся занятия.
Я полагаю, что время для полноценного мобильного обучения настанет позже, в интервале 2011-2012 годов, когда появятся наладонные устройства с большими, или раздвижными экранами. И что еще более важно, будет создана лучшая среда для виртуального обучения (обучающие приложения и интерактивные учебные материалы, адаптированные для мобильного обучения).
4. «Облачные вычисления» обещают новые мощности мобильным устройствам.
Возможно не в 2010, но вероятно уже в 2011 году, мы увидим бескомпромиссное, многофункциональное устройство, сочетающее в себе достаточно большой экран с достаточно высоким разрешением, плюс интуитивно понятный пользовательский интерфейс, скоростной доступ к различным сетям и полный набор пользовательских приложений. Формат устройства не принципиален (возможно это будет «раскладушка» или слайдер), главное, что бы оно было достаточно мало, что бы его можно было постоянно носить с собой в кармане или в сумке (хорошо если бы его можно было проносить на борт самолета). Я уверен, Стив Джобс (Steve Jobs) уже во всю работает над этим. Подобные устройства будут работать, используя сервисы облачных вычислений (cloud computing), в которых информация и приложения, размещены на серверах в сети Интернет и предоставляются мобильному клиенту по запросу.
Полностью читать тут
read more...
понедельник, 7 июня 2010 г.
Планшеты помогут «облачным» службам хранения данных
Потребительская популярность планшетных компьютеров может подтолкнуть развитие услуг онлайнового хранения данных, утверждают аналитики Current Analysis.
Это связано с желаниями пользователей иметь доступ к личной информации и накопленному мультимедийному контенту с разнообразных мобильных платформ, а также с тем, что гаджеты зачастую не располагают достаточной вместимостью флеш-накопителей для хранения внушительных объемов музыки и видео.
Нынешний максимум емкости в 64 Гб флеш-памяти в планшетах вряд ли вскоре увеличится: производители не заинтересованы в генерации пользователями собственного контента — лишь в краткосрочном применении полученных из Интернета мультимедийных данных. Следовательно, на помощь могут прийти «облачные» службы вроде Box.net, Live Mesh, JungleDisk, DropBox, SkyDrive или SugarSync, позволяющие не только хранить, но и синхронизировать информацию. С внедрением планшетов эти сервисы получат внушительный приток новых подписчиков, сейчас эксплуатирующих онлайновые хранилища в основном на своих ПК и ноутбуках.
Реализуемость идеи использовать «облачные» ресурсы для размещения любых данных, доступ к которым возможен с какого угодно мобильного или портативного устройства, обратно пропорциональна оплате услуг. Так, несколько десятков долларов в год за 50 Гб выглядят вполне приемлемыми.
compulenta
Оригинал статьи
read more...
Это связано с желаниями пользователей иметь доступ к личной информации и накопленному мультимедийному контенту с разнообразных мобильных платформ, а также с тем, что гаджеты зачастую не располагают достаточной вместимостью флеш-накопителей для хранения внушительных объемов музыки и видео.
Нынешний максимум емкости в 64 Гб флеш-памяти в планшетах вряд ли вскоре увеличится: производители не заинтересованы в генерации пользователями собственного контента — лишь в краткосрочном применении полученных из Интернета мультимедийных данных. Следовательно, на помощь могут прийти «облачные» службы вроде Box.net, Live Mesh, JungleDisk, DropBox, SkyDrive или SugarSync, позволяющие не только хранить, но и синхронизировать информацию. С внедрением планшетов эти сервисы получат внушительный приток новых подписчиков, сейчас эксплуатирующих онлайновые хранилища в основном на своих ПК и ноутбуках.
Реализуемость идеи использовать «облачные» ресурсы для размещения любых данных, доступ к которым возможен с какого угодно мобильного или портативного устройства, обратно пропорциональна оплате услуг. Так, несколько десятков долларов в год за 50 Гб выглядят вполне приемлемыми.
compulenta
Оригинал статьи
read more...
суббота, 3 апреля 2010 г.
Офис уходит в Сеть
Офисные программы будут не устанавливаться на жёсткий диск, а работать через браузер? В Google уверены, что будущее софта — в интернете, а главной программой станет браузер для сёрфинга в Сети. Похоже, в такое будущее верит и Microsoft — онлайн-версия её офисного пакета появится уже в следующем году. Верят в эту концепцию и в Adobe, и даже в Cisco. Но действительно ли работать с документами через браузер удобнее, чем по старинке? Действительно ли серверы Google лучше подходят для хранения документов, чем жёсткий диск вашего ПК?
В белорусской интернет-компании «Онлайнер» у каждого сотрудника на рабочем столе есть десктоп или ноутбук с постоянным доступом в интернет. У каждого — свой аккаунт на сервисах Google, каждый умеет пользоваться сервисом Google Docs & Spreadsheets. Каждый день сотрудники планируют свою работу и расписывают в Google Calendar свой рабочий день, давая знать руководству, чем заняты в настоящий момент. Если, скажем, журналист Влад уходит на учёбу в университет, ему вовсе не обязательно оповещать об этом своего шеф-редактора лично или по телефону — достаточно просто сделать заметку в Google Calendar.
Руководство компании постоянно пишет служебные документы для внутреннего использования, которые время от времени меняются, дополняются, корректируются — как руководством, так и самими сотрудниками, то есть коллективно. Возможность одновременной работы над одним документом компании людей, не находящихся в одном помещении, — главная фишка Google Docs, говорят в компании, многие сотрудники которой работают удалённо или находятся в командировках. Чтобы узнать, что творится в офисе, главному исполнительному директору компании Александру Стельмаху отнюдь не обязательно быть в своём кабинете или устраивать совещания — достаточно заглянуть в Calendar или прочитать документы рабочей группы. Ещё одно преимущество Docs — тот факт, что документы хранятся на удалённых серверах компании и доступ к ним можно получить с любого устройства, подключённого к интернету. Флешки, диски… Теперь всего это не нужно: начав работу над документом в офисе, можно поручить его доделать коллеге, а потом с телефона подкорректировать и отправить нужному человеку. Удобно? В «Онлайнере» считают, что да. Таких примеров пока немного, особенно в России и на просторах бывшего СССР. По подсчётам аналитической компании Clickstream Technologies, даже в США лишь 1% интернет-пользователей регулярно используют Google Docs. Зато 5% опрошенных регулярно запускают OpenOffice, а Microsoft Office установлен более чем на 50% компьютеров опрошенных пользователей. В будущем, впрочем, таких фирм, как «Онлайнер», станет больше.
Эксперт компании IMHO VI Олег Николаев полагает, что на переход к онлайновым приложениям потребуется пять лет. При этом, считает он, лидером на рынке будет всё же Microsoft, а не Google или другие компании: слишком велико доминирование Microsoft на рынке корпоративного офисного программного обеспечения сейчас. Николаев замечает, что такая концепция более чем жизнеспособна. Более того, она могла бы получить развитие ещё несколько лет назад, если бы Microsoft не удалось обойти в конкурентной борьбе компанию Netscape, которая пропагандировала идею онлайн-приложений.
По словам эксперта, главная проблема развития веб-приложений — «монополизм Microsoft, её нежелание менять бизнес-модель и разобщённость сторонников альтернативных решений». Отмечает Николаев, однако, и недостатки «нового светлого офисного будущего»: «Вопрос надёжности есть. Сейчас если ты не контролируешь канал и серверную, то в любой момент «кто-то» дёрнет рубильник — и бизнес твой остановится. А если вся информация на собственных серверах, купил генератор дизельный — и сидишь, как феодал в крепости. А вот когда интернет будет торчать изо всех щелей, зависимость от надёжности провайдеров будет чрезмерно высокой. Но так всё равно будет — ведь сегодня уже никто не копает колодцы в каждой квартире».
Идеей переноса софта в онлайн действительно заинтересовалась даже Microsoft, зарабатывающая около 14 млрд долларов на продаже своих офисных программ. Ещё осенью прошлого года компания объявила, что в 2010 году выпустит продукт под названием Office Web. На днях Microsoft раздала нескольким десяткам тысяч тестеров предварительную версию нового пакета Office 2010, который включает среди прочего доступ к Office Web. В компании особо подчёркивают, что Office Web не заменяет стационарную версию офисного пакета, но просто даёт возможность обрабатывать документы в тех случаях, когда у пользователя нет нужных программ, а есть только браузер и доступ к интернету. В онлайн-пакет входят аналоги Word, Excel, PowerPoint и органайзера OneNote. К слову, проверить, как всё работает, можно уже сейчас — тестовая версия, независимо от желания Microsoft, уже появилась в файлообменных сетях. Официально Office 2010 выйдет во второй половине 2010 года.
Работать в этом офисе можно будет из любого браузера, в том числе Firefox и Safari. Более того, Miсrosoft обещает, что у пакета будет и мобильная версия — для пользователей коммуникаторов и смартфонов на Windows Mobile и других операционных системах. Зарабатывать Microsoft на своём сервисе планирует двумя способами: во-первых, на платных программах для корпоративного сегмента, во-вторых, на онлайновой рекламе для тех, кто не захочет платить за использование софта. По заявлению компании, первая тестовая версия Office Web появится уже к концу текущего года.
Насколько эффективна предложенная Microsoft бизнес-модель? На первый взгляд она вызывает сомнения. Но опыт Adobe наглядно демонстрирует, что приложения в «аренду» через веб-протоколы — вполне востребованный товар. Уже несколько месяцев назад Adobe объявила, что платные сервисы на сайте Acrobat.com вышли на уровень самоокупаемости и начали приносить первую прибыль. Всего в системе пока три сервиса: текстовый редактор Adobe Buzzword, сервис совместного доступа к данным Adobe Share и инструмент для проведения видеоконференций в режиме онлайн Adobe Brio. Стоит всё это удовольствие не очень дёшево. Базовый пакет, который можно использовать лишь для беглого ознакомления с сервисами, предлагается бесплатно, а вот за пакеты Premium надо платить — либо 14,99 доллара в месяц (Premium Basic), либо 39 долларов в месяц (Premium Plus). Кстати, желающие могут даже воспользоваться бесплатной версией Photoshop, правда урезанного.
Будет свой офисный онлайн-пакет даже у Cisco. По словам вице-президента компании Дага Деннерлайна, речь идёт о целом комплексе приложений, работающих из браузера, — все они будут рассчитаны исключительно на решение специфических бизнес-задач: проведение онлайн-конференций, совместная работа над зашифрованными документами и т.д. Есть подобные продукты и у IBM, и у других компаний. Пакет Lotus от IBM включает в себя и программы для совместной работы над документами, и такие сервисы, как WebSphere Everyplace Access, обеспечивающий синхронизацию электронной почты и электронных записных книжек, и WebSphere Voice Response, предоставляющий платформу обработки голосовых данных для распознавания речи. Такими программами, впрочем, пользуются, как правило, только крупные корпорации, обладающие серьёзной технической инфраструктурой.
Схожий проект — Zimbra Collaboration Suite — предназначен уже для не слишком больших организаций. Это одновременно и почтовая система, и система групповой работы. По сути, это свободно распространяемый софт, который может заменить Microsoft Exchange. Иными словами, рассчитан он на те фирмы, которым удобнее работать с документами по принципу Google Docs, но только не в открытой сети, а внутри серверной системы своей компании.
Быстрое развитие и востребованность технологии cloud computing («вычислительных облаков»), ориентация производителей на разработку дешёвых интернет-ориентированных устройств и маломощных нетбуков, разработка компанией Microsoft предназначенной для работы в этих «облаках» операционной системы Azure — всё это указывает на то, что использование любого, будь то обычное офисное или более ресурсоёмкое, программного обеспечения в онлайне — перспектива уже не столь отдалённая. Такая модель использования программных продуктов выгодна всем: пользователь получает больше возможностей по работе с документами за пределами офисов (и к тому же не нуждается в покупке дорогостоящего оборудования), разработчик программ раз и навсегда избавляется от необходимости борьбы с пиратством, а интернет-провайдеры получают дополнительные выгоды от передачи огромных объёмов цифрового трафика.
chaskor
read more...
В белорусской интернет-компании «Онлайнер» у каждого сотрудника на рабочем столе есть десктоп или ноутбук с постоянным доступом в интернет. У каждого — свой аккаунт на сервисах Google, каждый умеет пользоваться сервисом Google Docs & Spreadsheets. Каждый день сотрудники планируют свою работу и расписывают в Google Calendar свой рабочий день, давая знать руководству, чем заняты в настоящий момент. Если, скажем, журналист Влад уходит на учёбу в университет, ему вовсе не обязательно оповещать об этом своего шеф-редактора лично или по телефону — достаточно просто сделать заметку в Google Calendar.
Руководство компании постоянно пишет служебные документы для внутреннего использования, которые время от времени меняются, дополняются, корректируются — как руководством, так и самими сотрудниками, то есть коллективно. Возможность одновременной работы над одним документом компании людей, не находящихся в одном помещении, — главная фишка Google Docs, говорят в компании, многие сотрудники которой работают удалённо или находятся в командировках. Чтобы узнать, что творится в офисе, главному исполнительному директору компании Александру Стельмаху отнюдь не обязательно быть в своём кабинете или устраивать совещания — достаточно заглянуть в Calendar или прочитать документы рабочей группы. Ещё одно преимущество Docs — тот факт, что документы хранятся на удалённых серверах компании и доступ к ним можно получить с любого устройства, подключённого к интернету. Флешки, диски… Теперь всего это не нужно: начав работу над документом в офисе, можно поручить его доделать коллеге, а потом с телефона подкорректировать и отправить нужному человеку. Удобно? В «Онлайнере» считают, что да. Таких примеров пока немного, особенно в России и на просторах бывшего СССР. По подсчётам аналитической компании Clickstream Technologies, даже в США лишь 1% интернет-пользователей регулярно используют Google Docs. Зато 5% опрошенных регулярно запускают OpenOffice, а Microsoft Office установлен более чем на 50% компьютеров опрошенных пользователей. В будущем, впрочем, таких фирм, как «Онлайнер», станет больше.
Эксперт компании IMHO VI Олег Николаев полагает, что на переход к онлайновым приложениям потребуется пять лет. При этом, считает он, лидером на рынке будет всё же Microsoft, а не Google или другие компании: слишком велико доминирование Microsoft на рынке корпоративного офисного программного обеспечения сейчас. Николаев замечает, что такая концепция более чем жизнеспособна. Более того, она могла бы получить развитие ещё несколько лет назад, если бы Microsoft не удалось обойти в конкурентной борьбе компанию Netscape, которая пропагандировала идею онлайн-приложений.
По словам эксперта, главная проблема развития веб-приложений — «монополизм Microsoft, её нежелание менять бизнес-модель и разобщённость сторонников альтернативных решений». Отмечает Николаев, однако, и недостатки «нового светлого офисного будущего»: «Вопрос надёжности есть. Сейчас если ты не контролируешь канал и серверную, то в любой момент «кто-то» дёрнет рубильник — и бизнес твой остановится. А если вся информация на собственных серверах, купил генератор дизельный — и сидишь, как феодал в крепости. А вот когда интернет будет торчать изо всех щелей, зависимость от надёжности провайдеров будет чрезмерно высокой. Но так всё равно будет — ведь сегодня уже никто не копает колодцы в каждой квартире».
Идеей переноса софта в онлайн действительно заинтересовалась даже Microsoft, зарабатывающая около 14 млрд долларов на продаже своих офисных программ. Ещё осенью прошлого года компания объявила, что в 2010 году выпустит продукт под названием Office Web. На днях Microsoft раздала нескольким десяткам тысяч тестеров предварительную версию нового пакета Office 2010, который включает среди прочего доступ к Office Web. В компании особо подчёркивают, что Office Web не заменяет стационарную версию офисного пакета, но просто даёт возможность обрабатывать документы в тех случаях, когда у пользователя нет нужных программ, а есть только браузер и доступ к интернету. В онлайн-пакет входят аналоги Word, Excel, PowerPoint и органайзера OneNote. К слову, проверить, как всё работает, можно уже сейчас — тестовая версия, независимо от желания Microsoft, уже появилась в файлообменных сетях. Официально Office 2010 выйдет во второй половине 2010 года.
Работать в этом офисе можно будет из любого браузера, в том числе Firefox и Safari. Более того, Miсrosoft обещает, что у пакета будет и мобильная версия — для пользователей коммуникаторов и смартфонов на Windows Mobile и других операционных системах. Зарабатывать Microsoft на своём сервисе планирует двумя способами: во-первых, на платных программах для корпоративного сегмента, во-вторых, на онлайновой рекламе для тех, кто не захочет платить за использование софта. По заявлению компании, первая тестовая версия Office Web появится уже к концу текущего года.
Насколько эффективна предложенная Microsoft бизнес-модель? На первый взгляд она вызывает сомнения. Но опыт Adobe наглядно демонстрирует, что приложения в «аренду» через веб-протоколы — вполне востребованный товар. Уже несколько месяцев назад Adobe объявила, что платные сервисы на сайте Acrobat.com вышли на уровень самоокупаемости и начали приносить первую прибыль. Всего в системе пока три сервиса: текстовый редактор Adobe Buzzword, сервис совместного доступа к данным Adobe Share и инструмент для проведения видеоконференций в режиме онлайн Adobe Brio. Стоит всё это удовольствие не очень дёшево. Базовый пакет, который можно использовать лишь для беглого ознакомления с сервисами, предлагается бесплатно, а вот за пакеты Premium надо платить — либо 14,99 доллара в месяц (Premium Basic), либо 39 долларов в месяц (Premium Plus). Кстати, желающие могут даже воспользоваться бесплатной версией Photoshop, правда урезанного.
Будет свой офисный онлайн-пакет даже у Cisco. По словам вице-президента компании Дага Деннерлайна, речь идёт о целом комплексе приложений, работающих из браузера, — все они будут рассчитаны исключительно на решение специфических бизнес-задач: проведение онлайн-конференций, совместная работа над зашифрованными документами и т.д. Есть подобные продукты и у IBM, и у других компаний. Пакет Lotus от IBM включает в себя и программы для совместной работы над документами, и такие сервисы, как WebSphere Everyplace Access, обеспечивающий синхронизацию электронной почты и электронных записных книжек, и WebSphere Voice Response, предоставляющий платформу обработки голосовых данных для распознавания речи. Такими программами, впрочем, пользуются, как правило, только крупные корпорации, обладающие серьёзной технической инфраструктурой.
Схожий проект — Zimbra Collaboration Suite — предназначен уже для не слишком больших организаций. Это одновременно и почтовая система, и система групповой работы. По сути, это свободно распространяемый софт, который может заменить Microsoft Exchange. Иными словами, рассчитан он на те фирмы, которым удобнее работать с документами по принципу Google Docs, но только не в открытой сети, а внутри серверной системы своей компании.
Быстрое развитие и востребованность технологии cloud computing («вычислительных облаков»), ориентация производителей на разработку дешёвых интернет-ориентированных устройств и маломощных нетбуков, разработка компанией Microsoft предназначенной для работы в этих «облаках» операционной системы Azure — всё это указывает на то, что использование любого, будь то обычное офисное или более ресурсоёмкое, программного обеспечения в онлайне — перспектива уже не столь отдалённая. Такая модель использования программных продуктов выгодна всем: пользователь получает больше возможностей по работе с документами за пределами офисов (и к тому же не нуждается в покупке дорогостоящего оборудования), разработчик программ раз и навсегда избавляется от необходимости борьбы с пиратством, а интернет-провайдеры получают дополнительные выгоды от передачи огромных объёмов цифрового трафика.
chaskor
read more...
Подписаться на:
Сообщения (Atom)