Почему я никогда не буду работать в российской компании

Тема работы всегда, а особенно сейчас, важна практически для всех. Мне, как человеку, за свою трудовую карьеру, трижды бывшему какое-то время безработным, она близка особенно.
И каждый раз, когда приходится искать новую работу, ставишь себе вопрос - из чего выбирать (особенно если выбирать особо не из чего).
Пройдя за свою жизнь десятки собеседований в самых различных компаниях на разные должности с разными обязанностями, я сделал для себя один вывод: никогда, ни при каких условиях я не пойду работать в чисто российскую компанию. Почему?
По очень многим причинам. Но первая, и самая главная - это отшение к работнику. Из общения с представителями российских компаний я составил впечатление, что главный и основополагающий принцип отношения к работнику там - "Ты должен быть безмерно благодарен за то, что мудрое и гениальное руководство нашей фирмы согласилось принять тебя в число своих подданых". То есть фактически тебя рассматривают как бесправного и не имеющего собственного мнения раба, который должен полностью отдаваться родной компании часов эдак 20 в сутки, получая за это ровно столько денег, чтобы поддержать твоё жалкое существование.Второе - это рабочая атмосфера. Те из моих друзей и знакомых, кому не повезло работать в российских фирмах, рассказывали все как один о том, что доносы на коллег, бесконечные интриги и подсиживания - это абсолютно нормальная практика. Причём, что самое удивительное, не только в крупных фирмах с десятками или сотнями работников, но и в небольших фирмах со штатом в 10-15 человек.
Третье - это конечно оплата. Да-да, конечно в нефтегазовом и металлургическом секторе очень неплохой доход, зарплаты и бонусы в 150-200 тыс. рублей там нормальное дело. Но мы не будем рассматривать эти отрасли. Если же говорить о большинстве фирм, то оплата труда там не выдерживает никакой критики. Предложить специалисту с 10-15 летним опытом работы, высшим образованием, знанием рынка, обладающему клиентской базой и т.д. зарплату в 25 000 руб. считается совершенно нормальным. При этом всегда говорится о каких-то туманных "перспективах роста". А когда начинаешь интересоваться, что ты должен за эту зарплату делать, то тебе на голубом глазу сообщают, что на тебе будут висеть чуть ли не все продажи фирмы, скажем в двух-трёх регионах. Знакомо ли нашим кадровикам такое слово, как мотивация??
Четвёртое - условия работы. Хорошо, если офис фирмы располагается хотя бы в более-менее доступном месте. Однако зачастую они находятся в таких местах, которые и с GPS-навигатором не разыщешь. При этом речь о компенсации сотрудникам проезда в эти межвежьи углы и не может идти. Кадровик на этот вопрос обычно округляет глаза. То же самое относится к случаям, когда работа разъездная. После заявления кадровика, что "наши сотрудники до 70% времени проводят на выезде" естественно следует вопрос - а на чём они этот выезд совершают? Ответ обычно бывает "кто на чём". То есть у кого какие возможности есть, тот на том и едет. Есть машина - хорошо, правда компенсировать её использование тебе тоже никто не собирается. Нету - ну пили на оленях. Да, кстати, не забудь прихватить с собой образцы продукции, каталоги, документы и т.д. Тяжело? Ну а что делать, фирма не может себе позволить корпоративный транспорт. Опять возникает вопрос мотивации...
В 2004 году я пришёл работать в один немаленький немецкий концерн, где всё описанное мной можно было рассматривать как страшный сон. Всё там было хорошо - и замечательное отношение к сотрудникам, и прекрасная обратная связь с руководством-немцами, и обучение, и оплата. Ну в общем всё... Но случилось так, что владельцы концерна продали его новым собственникам (не немцам), а те, естественно, полностью сменили менеджмент. К руководству пришли российские менеджеры с американским бизнес-образованием, правда совершенно из другой области. Через полгода работы им полностью удалось реализовать все "российские принципы работы". Всех, кто был не согласен, уволили, остальных предупредили.
По словам тех немногочисленных коллег, кто ещё там работает, атмосфера напоминает теперь военный лагерь. В стенах офиса никто не решается лишнего слова сказать, сотрудников мучают бесконечными собраниями, на которых бесконечно разъясняют политику партии (которая почему-то меняется чуть ли не ежеквартально), а также делают рассылки с призывом "доводить до руководства компании мнение коллег".
В общем, можно писать пособие под названием "Как из привлекательного и успешного немецкого концерна сделать заурядную российскую фирму"...
Вот поэтому я никогда не буду работать в чисто российской фирме...
Владислав Бердичевский