Университетская библиотека - лаборатория знаний или фактор расходов?

В моей презентации я бы хотела обсудить с Вами роль университетской библиотеки и рассказать о некоторых инициативах, взятых университетской библиотекой Бохума на себя, чтобы наполнить эту роль содержанием.
Я хочу предложить Вам картину лаборатории знаний как метафору для инспирирующего научного и учебного окружения, а также привести аргументы, что выдающиеся университетские библиотеки стоят денег, но это очень хорошо инвестированные средства, и это инвестирование имеет большое влияние на успех университета.
Университетская библиотека - лаборатория знания
Лаборатория — это:
1. Помещение или здание, которые оборудованы для научного экспериментирования, исследований или тестов.
2. Место, в котором производится определенный продукт.
3. Место для наблюдений, место для проведения опытов.
Лаборатория знания - университетская библиотека, имеющая определенную инфраструктуру и профессиональных сотрудников, дающая возможность получения информации и профессиональных услуг с целью информационного обеспечения, для проведения исследований, для обучения и занятий. Лаборатория знаний становится метафорой для инспирирующего научного и учебного окружения.
Основная компетентность университетской библиотеки:
* Организация доступа к информации для проведения научного исследования, обучения и для получения знаний в течение всей жизни.
* Создание информационного обеспечения будущего.
Главная роль университетской библиотеки:
* Университетская библиотека должна быть причиной, по которой студенты хотят здесь учиться, а ученые и исследователи хотят здесь (в Бохуме / Томске) преподавать и творить.
* Университетская библиотека должна быть авангардом формирования информационного обеспечения будущего.
Основные действия для выполнения первой роли
(обеспечение информации и услуг):
* Содержать и развивать фонды в печатной и электронной форме.
По моему мнению, мы должны иметь и сохранять фонды, и я уверена, что Вы со мной согласитесь: университетская библиотека Томска без ее выдающихся фондов не была бы такой библиотекой, какой она является сейчас.
Даже такая относительно молодая библиотека, как университетская библиотека Бохума имеет основной фонд, который пользуется большим спросом и активно используется, а также специальные фонды.
* Предоставлять комфортабельный доступ к информации и информационным услугам.
Важнейшей задачей библиотекарей является постоянное стремление сделать комфортабельным использование информации, имеющейся в библиотеке и в мире. Мне бы хотелось привести один пример из нашей практики. Большинство читателей недовольны доступом только к электронному каталогу; они хотят иметь полный текст и хотят иметь его быстро. Мы интегрировалы компютерную программу Linksolver, разработанную фирмой OVID, которая в конце поиска каталога сообщает, имеется ли полный электронный текст.
* Помогать студентам быть компетентными в мире информации.
Университетская библиотека - важный партнер в учебном процессе. Мы пытаемся интегрировать информационную компетентность в учебные занятия, для этого мы организуем мероприятия для первокурсников, мы преподаем курс „Информационная компетентность во времена Интернета“ в рамках нового университетского курса обучения Bachelor (бакалавриат). Другая инициатива называется Roadshow - библиотека в движении. Библиотекари идут с портативными компютерами и проектором в кафе, которые находятся на территории факультетов, и помогают студентам найти информацию к письменным работам.
* Создать привлекательное учебно-научное окружение.
Наши читатели хотят чувствовать себя в библиотеке уютно. Они хотят иметь открытый доступ к фондам, более длительное время работы библиотеки, удобную мебель, соответствующее освещение и температуру, свежий воздух, чистые туалеты, спокойные места и зоны, где можно было бы без шума и отвлечения заниматься. Они хотят иметь кафе, где можно было бы посидеть за чашкой кофе или чая и пообщаться с друзьями. Некоторые хотели бы даже иметь собственное рабочее помещение или уголок.
Нашей новейшей инвестицией является название на здании библиотеки в виде светонаписания в зеркальном шрифте — инсталляция, которую создал дюссельдорфский художник Миша Кубаль. В первоначальной архитектурной концепции вход в библиотеку был с другой стороны здания, а современный вход - задний выход. Мы действительно повернуты спиной к нашему университетскому городку. Наше название - Университетская библиотека Бохум - в зеркальном шарфов предлагает интеллектуальное решение этой проблемы. Конечно, это произведение искусства нравится не каждому, но по крайней мере теперь каждый знает, где находится университетская библиотека.
* Формировать информацию и услуги по потребностям наших читателей.
Мы прислушиваемся к нашим читателям и интересуемся их мнениями. Мы экспериментируем с новыми формами услуг, такими как электронная информация (Online-информация), информация в виде электронной беседы, электронное обеспечение новостями Newsfeed (RSS feed); newsletter (обеспечение новостями) содержит информацию о новых банках данных, об электронных журналах, мероприятиях, выставках и т. д.
* Обеспечить коммуникативную платформу для наших читателей; мы организуем мероприятия и выставки, как, например:
o выставка „Эйнштейн и университет“, инициированная нашими физиками, чтобы вспомнить 1905 г., в котором Эйнштейн совершил многие выдающиеся открытия, и чтобы оценить по достоинству его достижения в естественных науках;
o мероприятие, посвященное празднованию 400-летия Дон Кихота с выставкой искусств, с марафоном чтения первой книги о Дон Кихоте (14 часов непрерывного чтения профессорами, ректором, студентами, сотрудниками библиотеки до 12 часов ночи), с фламенко (испанский танец), с испанскими блюдами и вином.
o фотогалерея с фотографиями нашего кампуса и города Бохума, выполненная Екатериной Пустыльниковой и Александром Железняком, переехавшими из России в Германию. Фотографии показали новую перспективу видения объектов, которые мы так часто видели, что уже не замечаем их красоты. Художники пригласили на выставку членов семьи и друзей.
Основные действия для выполнения второй роли
(авангард формирования информационного обеспечения будущего)
* Создавать и развивать кооперативные сети.
Мы создали сети в нашем кампусе (университетской территории) на региональном, национальном и международном уровне. Мы убеждены, что многие острые проблемы, перед которыми библиотеки стоят сегодня и которые появятся в будущем, можно будет решить только совместными усилиями. Мы ориентированы на конкуренцию только в области качества оказываемых услуг.
* Проектная работа ведется по следующим направлениям:
o научный менеджмент, базирующийся на использовании Интернета;
o обучение с электронными ресурсами;
o электронные публикации;
o электронное архивирование;
o стандартизация.
Хотелось бы остановиться на трех проектах в области научного менеджмента, базируемых на использовании Интернета:
* ЕZB — электронная библиотека журналов — содержит все названия электронных журналов (коммерческих и свободно доступных) в немецких библиотеках и по возможности с полным текстом. Каждая библиотека предлагает обзор предоставляемых текстов. Локальное наличие указывает светофорная система: зеленый цвет для свободно доступных в Интернете журналов, желтый цвет — для электронных журналов, на которые библиотека Бохумского университета имеет лицензию, красный цвет — для журналов, которые ввиду ограничения лицензии недоступны из Бохумского кампуса. Другие библиотеки используют этот же банк данных, но их желтые и красные цвета поделены по-другому . Наши читатели считают этот банк данных чрезвычайно удобным в использовании: названия журналов могут быть рассортированы по алфавиту или по темам, функция для быстрого поиска также находится в распоряжении читателя.
http://www.rzblx1.uni-regensburg.de/ezeit/fl.phtml?notation=&bibid=RUBO&colors=7
* DBIS — кооперативно обслуживаемый банк данных банков данных со структурой, схожей с электронной библиотекой журналов, — использует также светофорную систему, чтобы иметь возможность из кампуса посмотреть свободно доступные банки данных, лицензированные банки данных и базы данных, недоступные из Бохумского кампуса. Названия журналов могут быть рассортированы по алфавиту или по темам.
http://www.bibliothek.uni-regensburg.de/dbinfo/suche.phtml?bibid=rubo&colors=15&lett=1
* Vascoda — национальный портал по специальностям Vascoda создан кооперативно и на средства Немецкого исследовательского общества.
http://www.vascoda.de http://www.vascoda.de
Университетская библиотека — фактор расходов?
Университетская библиотека стоит денег:
* Приобретение книг и уход за фондами дорогой.
* Электронные фонды нуждаются в технической инфраструктуре и необходимо оплачивать лицензионные сборы.
* Очень дорогими являются услуги по содержанию электронных библиотек. Электронная система, которая является базисом многих наших услуг, требует ухода и новых версий. Зарплата и повышение квалификации сотрудников - также большой стоимостные фактор.
* Библиотека как помещение (читальный залы, книгохранения, компьютеры) и библиотека как здание также нуждаются в уходе и обновлении.
Современная библиотека нуждается в деньгах на ее классические и электронные функции. Современная библиотека должна также конкурировать с другими учреждениями.
При конкуренции университетов библиотека является важным соревновательным фактором, не менее важным, чем исследовательские лаборатории. Нет прекрасных университетов без прекрасных библиотек.
Лапп Э.
Библиотека университета Бохум, Германия