Вспомните Венецию и Флоренцию на рубеже Средневековья и эпохи Возрождения. Вспомните Лондон и Нью–Йорк во времена перехода от аграрной экономической модели к эпохе всеобщей индустриализации. На протяжении всей истории человечества определенные города и примыкающие к ним регионы становились центрами инновационных разработок в самых разных областях. Это происходило благодаря сосредоточению в таких городах кадрового потенциала и финансовых ресурсов.
Сегодня, как и прежде, в становлении центров инноваций важную роль играет эффект сообщества. Чем больше талантливых людей собираются в одном месте, тем сильнее взаимное влияние их мыслей и действий и тем более мощный стимул к разработке инноваций получает все сообщество в целом. Наличие кадрового потенциала необходимо для формирования центра инноваций, однако для поддержки талантливых людей, воплощения их изобретений в продуктах и вывода этих продуктов на рынок также требуется капитал. Не менее важно обеспечить постоянное развитие культуры, для которой важнейшей ценностью станет разнообразие идей и опыта. Если центру инноваций удается выполнить все перечисленные задачи, то совокупный эффект инновационного сообщества становится значительным препятствием для конкурирующих регионов.
В период перехода от индустриальной экономической модели к экономике знаний чрезвычайно важную роль играют информационные технологии. На протяжении последних 30 лет мы наблюдали возникновение и развитие центров технологических инноваций, например Кремниевой долины или Бостона, которые разворачивались вокруг крупнейших университетов (Стэнфордского университета, Калифорнийского университета в Беркли, Массачусетсского технологического института).
Однако в настоящее время происходят весьма примечательные процессы. Информационные технологии остаются движущим фактором перехода к экономике знаний. Но в ближайшем будущем технологии и продукты, разработанные в лабораториях, будут играть все менее значительную роль для общего развития инноваций и поддержания экономического роста по сравнению с методами использования данных изобретений за пределами лабораторий. Деятельность людей, способных выступать в качестве поставщиков услуг, как и в качестве их потребителей, приобретает особенно важную роль.Иными словами, будущие возможности для развития инноваций, повышения производительности, создания рабочих мест и обеспечения экономического роста заключаются в том, каким образом мы используем огромный прогресс в сфере ИТ, возможности интернета и других сопутствующих технологий для решения задач, касающихся рынка и общества в целом, а также каждой отдельно взятой отрасли — от здравоохранения до управления финансами, индустрии развлечений и СМИ. Я полагаю, что суть перехода к экономике знаний будет заключаться в создании рыночных отношений на базе ИТ–технологий и в социальных преобразованиях.
В принципе города масштаба Лондона и Нью–Йорка, обладающие мощным кадровым потенциалом и занимающие устойчивое экономическое положение в важнейших отраслях, имеют прекрасные шансы на успех, если начнут активнее развивать технологии и проектирование. И тогда уже Кремниевой долине, Бостону и другим центрам инноваций, основанным на высоких технологиях, придется прилагать усилия, чтобы не отставать от них. Традиционные центры инноваций благодаря их открытости для сотрудничества и культуре постоянного создания возможностей, конечно же, останутся привлекательными для талантливых людей и инвесторов всего мира. Однако, чтобы использовать преимущества инноваций, связанных с социальными аспектами, которые в ближайшие несколько лет станут важнейшим фактором экономического роста, традиционные центры инноваций должны приобрести урбанистические черты — сложность и разнообразие культурной и отраслевой базы.
Иными словами, недостаточно просто создавать социальные сообщества технических специалистов или предпринимателей — необходимо расширить палитру экономических и культурных аспектов.
Ирвинг Владавски–Бергер (Irving Wladawsky–Berger) —
почетный председатель IBM Academy of Technology
Собирать марки – это коллекционирование,
а книги – это образ жизни
Поиск по этому блогу
понедельник, 28 июня 2010 г.
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
Комментариев нет:
Отправить комментарий