Когда Питера Друкера спросили, почему менеджеры так охотно следуют дурным советам и не принимают во внимание факты, он, не стесняясь в выражениях ответил: "Думать – это очень трудно. Готовые управленческие рецепты прекрасно избавляют от этой тяжелой необходимости". Авторы книги так же обнаружили, что очень часто действия менеджеров были спровоцированы каким-нибудь семинаром, прочитанной книжкой или рекомендацией консультанта по вопросам управления.Доказательный менеджмент – это не просто список управленческих процедур, которые можно выучить и воспроизвести. Это путеводная нить управления текущей жизнью компании, ваше отношение к тому, что вы (и ваша компания) знает и чего не знает, что работает, а что нет, и что делать дальше.
Суть. Сегодня много книг, представляющих собой манифест нового менеджмента и пользующихся у читателей деловой литературы огромной популярностью. Поэтому "серьезное" название книги может настроить на ее неверное восприятие. Чтобы читатель смог оценить полезность книги, я воспользовался подходом авторов и проанализировал различия по основным вопросам управленческой практики между доказательным менеджментом и призывами фанки-профессоров ("Бизнес в стиле фанк навсегда: Капитализм в удовольствие").
Если профессора из Гарварда скрупулезно анализируют популярные управленческие догмы, то шведы больше выражают существующие тренды. Но обнаруживаемые различия не скрывают то, что и те и другие говорят в целом об одном и том же, только с разной степью эмоционального накала. Так что мой Вам совет: читайте эту книгу вместе с "Бизнес в стиле фанк" и "Во главе революции" (Гэри Хэмел).
livelib.ru
Комментариев нет:
Отправить комментарий