Книги — это бизнес

В России вообще сильно преувеличена способность денег решать все проблемы. Деньги — это всего лишь инструмент, и им надо уметь пользоваться. Можно вбухать в проект безумное количество средств, а результат будет нулевой. Нет, что касается книгораспространения, необходимо прежде всего обратить внимание на проблему кадров. Я не верю, что в Красноярске при всем очевидном спросе нельзя открыть хотя бы один магазин интеллектуальной книги, который смог бы стать прибыльным. Но, видимо, не нашлось пока человека, у которого любовь к чтению сочеталась бы с правильным пониманием, что такое современный книжный бизнес. При грамотном подходе и хорошей бизнес-хватке с учетом всех новых технологий ниша интеллектуального книгораспространения тоже может принести неплохую коммерческую выгоду.
С одной стороны, как мне кажется, владелец интеллектуального книжного магазина должен отличаться высокой образованностью. А с другой — коммерческим талантом. Развитию этой отрасли немало вредит старый советский стереотип, что нужно разделять человека мысли и человека действия. Мол, если он мыслитель, значит у него, простите, руки должны расти не из того места — это якобы признак привилегии интеллектуального сословия. Может, именно потому у нас многое не развивается?.. Давно пора пересмотреть, что входит в условный джентльменский набор достоинств современного интеллектуала. В частности, я бы как раз добавила туда умение действовать.
...Нельзя ставить в равные условия людей, которые торгуют машинами и книгами — на книгах столько не заработать. Многие крупные книжные магазины в Москве вообще существуют лишь потому, что у них с давних времен сохранились льготы на аренду. Но, к сожалению, распространено какое-то всеобщее психологическое непонимание, как складываются и развиваются профессиональные инфраструктуры. И это неготовность не только власти, но и общества.
Все упирается в одно — нет команды, людей на местах, которые умели бы работать на книжном рынке. Поэтому сейчас острая необходимость в повышении квалификации, обучении, формировании социального слоя культурных менеджеров. Наш фонд, во всяком случае, проводит в этом направлении сознательную политику и будет ее продолжать, пока мы активно работаем в регионе. Без этого ничего не сдвинется. Ни репрессивные меры, ни закачивание денег не помогут.
А как вы вообще оцениваете букинистический сегмент книжного рынка? Есть ли у него будущее?
В его благоприятном будущем я нисколько не сомневаюсь, букинизм — важнейшая часть рынка. Да и вообще показатель книжной культуры как таковой. Ведь это не только старинные книги, которые сами по себе представляют ценность. Скажем, я издала три тысячи экземпляров какой-то книги и по разным причинам ее больше не переиздавала. А спустя лет сто кто-то заново откроет для себя этот текст. Прошлое — это большой интеллектуальный ресурс, возможность обнаружить информацию, идею, которые пропустили современники, что ускользнуло от них в пене дней. Недаром люди, которые любят ходить к букинистам, иногда находят какие-то потрясающие книги, которые потом становятся достоянием общественности. Не стоит забывать, что книга — это хранение информации. Если текст дошел до последующих поколений, его можно воспроизвести и пересохранить. И если бы букинизм не существовал как культурный институт, мы навсегда потеряли бы важнейшие памятники эпохи и знания о ней. Плюс, конечно же, это еще и знакомство с книжной культурой — как раньше делались книги, какие были принципы их оформления — с чего, собственно, начиналась современная цивилизация.
Полностью интервью с Ириной Прохоровой здесь