Нужен ли менеджерам профессиональный кодекс? Если под кодексом понимать систему норм, которые регулируют деятельность, то, с одной стороны, хочется согласиться с авторами и поддержать их, но с другой, как только я начинаю думать о менеджерах как о юристах, инженерах или медиках, у меня возникают большие сомнения.
Менеджмент зачастую трактуется как наука. Я занимаю принципиально иную точку зрения - я считаю менеджмент, управление практическим искусством. Раз это так, то компонент действия не по норме в менеджменте будет присутствовать всегда. В русском языке различаются слова: организация, руководство, администрирование. Когда же мы используем английское слово менеджмент, мы объединяем эти формы управленческой деятельности в одну. Рассматривая каждую из форм в отдельности, мы увидим, что могут быть занормированы, например, администрирование или руководство. Однако управление - это более высокая ипостась, оно требует нестандартного мышления. Тот, кто занимается управлением, тратит значительную часть своего времени на то, чтобы попытаться увидеть будущее и оформить его в виде проектов, планов и т.д.
Управленец работает не руками, а идеями, планами, образами, картинами будущего. В этом его отличие от врача или инженера. Начиная со второй половины 20 века, управление фактически стало массовой деятельностью, и поэтому некоторые нормы должны быть выработаны.
Я думаю, что это нетривиальная, творческая задача. Тем не менее, я считаю, что попытки перевести в норму ядро МВА приведут к неудаче: если мы занормируем знания по финансам, управленческому учету, логистике, стратегическому планированию, мы еще не получим менеджера. Мы получим человека, который будет знать первое, второе, третье, четвертое, пятое, из которых еще не вытекает управление.
Нужно, чтобы идея о создании профессионального кодекса менеджера, которая интересна и имеет право на существование, не убила виртуозную, приключенческую, нестандартную часть управления, потому что без нее никакого управления не будет.
Еще раз повторю - идея мне привлекательна как интеллектуальный вызов. Но важно в этом интеллектуальном вызове избежать редукции и превращения менеджмента в набор предметов, по которым нужно сдать тест. Менеджмент - это практическое искусство. Если нет этого практического опыта, то нет и менеджера.
Андрей Волков, ректор Московской школы управления СКОЛКОВО
Собирать марки – это коллекционирование,
а книги – это образ жизни
Поиск по этому блогу
воскресенье, 2 августа 2009 г.
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
Комментариев нет:
Отправить комментарий